IT2 месяца

Поиск product-market fit и запуск продаж для IT-стартапа

Стартап в сфере HR-tech

Анализ целевой аудиторииИнтервьюирование (Cust'Dev) клиентской базыФормирование ценностного предложенияСегментация и позиционирование (STP)Упаковка продуктаПроектирование воронки продаж (B2B / B2C)Внедрение AmoCRMОбщее корпоративное обучение
Кейс: Поиск product-market fit и запуск продаж для IT-стартапа - IT

О клиенте

Молодая компания с инновационным продуктом для автоматизации подбора персонала. Команда из 8 человек, есть MVP и первые пилотные клиенты. Не понимали, кому и как продавать продукт, пробовали разные сегменты без успеха.

Задача

Продукт был готов, но не было понимания целевой аудитории и ценностного предложения. Пробовали продавать всем подряд — от малого бизнеса до корпораций, но конверсия была близка к нулю. Заканчивались деньги, нужно было срочно найти работающую модель продаж.

Решение

Провели глубокое исследование рынка и Customer Development. Провели 30+ интервью с потенциальными клиентами из разных сегментов. Выявили наиболее перспективный сегмент — IT-компании с 50-200 сотрудниками. Разработали ценностное предложение и позиционирование под этот сегмент. Создали продуктовую матрицу с разными тарифами. Построили воронку продаж и запустили тестовые кампании. Обучили основателей продавать продукт. Настроили простую CRM и аналитику.

Провели глубокую диагностику текущей ситуации

Разработали индивидуальную стратегию решения задачи

Внедрили необходимые изменения и обучили команду

Настроили систему контроля и мониторинга результатов

Результаты

Найден
Product-market fit
определён целевой сегмент
18%
Конверсия
конверсия демо в продажи
12 клиентов
Первые продажи
за первые 2 месяца
450000₽
MRR
месячная регулярная выручка
22000₽
CAC
стоимость привлечения клиента
15 млн₽
Инвестиции
привлечено после доказательства модели

Мы потратили полгода, пытаясь продавать всем. За 2 месяца работы с командой мы нашли свою аудиторию, научились продавать и привлекли инвестиции. Это спасло компанию.

Алексей Морозов
Co-founder & CEO

Часто задаваемые вопросы

Сколько времени заняла реализация проекта для Стартап в сфере HR-tech?

Проект был реализован за 2 месяца. Это включало диагностику, разработку стратегии, внедрение решений и обучение команды клиента.

Какие услуги использовались в этом кейсе?

В проекте были задействованы следующие услуги: Анализ целевой аудитории, Интервьюирование (Cust'Dev) клиентской базы, Формирование ценностного предложения, Сегментация и позиционирование (STP), Упаковка продукта, Проектирование воронки продаж (B2B / B2C), Внедрение AmoCRM, Общее корпоративное обучение. Комплексный подход позволил достичь максимальных результатов.

Можно ли применить такой же подход для моей компании в отрасли IT?

Да, наш подход адаптируется под специфику каждого бизнеса. Мы проводим детальную диагностику и разрабатываем индивидуальную стратегию с учётом особенностей вашей компании, рынка и целей.

Какие гарантии результата вы предоставляете?

Мы работаем на основе чётких KPI и метрик. На этапе диагностики определяем реалистичные цели, разрабатываем план достижения и регулярно отчитываемся о прогрессе. Оплата часто привязана к достижению промежуточных результатов.

Сколько стоят подобные услуги?

Стоимость зависит от масштаба проекта, текущей ситуации в компании и поставленных целей. Мы предлагаем бесплатную консультацию, на которой оценим вашу ситуацию и предложим оптимальное решение с прозрачным ценообразованием.

Хотите получить похожие результаты?

Оставьте заявку — мы разберём вашу ситуацию и предложим конкретный план действий уже на первой встрече.

Ответим в течение 2 часов
Бесплатная первичная консультация
Индивидуальный план под ваш бизнес

Нажимая «Отправить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Оставить заявку

0/500